Notre offre pilotage de la performance à pour but de mesurer les résultats sur la base d'indicateurs représentatifs et d'identifier les dérives. Pyxidis vous aide dans le choix des processus et des outils ainsi que dans la mise en œuvre du dispositif de mesure qui vous permettra d'optimiser les résultats.

Le pilotage de la performance est une démarche destinée à valider la pertinence des actions engagées et à favoriser l’alignement de ces actions et des projets sur la stratégie de l’entreprise.

La mesure ne doit pas être perçue comme un acte sanction mais plutôt comme la mise en exergue d’indicateurs permettant d’agir au-delà de l’objectif court terme.

Ainsi, un bon pilotage de la performance doit harmonieusement combiner une visée stratégique et opérationnelle.

Nous sélectionnons les indicateurs qualitatifs et quantitatifs dans une perspective interne (processus, création de valeur, compétence…) et externe (marché, clients…). Ils seront ainsi déterminés par la direction de sorte d’assurer une cohérence avec la stratégie d’entreprise.

La connaissance et l’analyse de votre métier sont un préalable à la mise en œuvre de la mesure, en effet selon votre activité, la maturité de votre marché votre situation par rapport à vos concurrents, l’indicateur, les facteurs de progrès ainsi que les leviers d’améliorations seront de nature différente.

Pyxidis s’engage à vos cotés pour valider la conformité des actions avec l’attente du marché.

 • Mise en cohérence de la gestion de la performance au plan stratégique et opérationnel

 • Définition des indicateurs mesurés sur la base des objectifs et choix direction générale

 • Elaboration des tableaux de bord avec niveau de tolérance

 • Mise en oeuvre et/ou Adaptation de processus pour l’atteinte des objectifs

 • Alignement de la conduite du changement par rapport aux besoins

 • Mesure des dérives par rapport aux objectifs et analyse des causes

 • Définition et mise en place des plans d’adaptation